O que ninguém te contou sobre PDI estratégico...
até agora.
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Aprenda a montar PDIs que deixam de ser burocracias e passam a entregar valor de verdade.
Baixe o e-book gratuito criado pelo CoFounder e Diretor da Mereo, Athila Machado.
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Quantos PDIs você já criou... só para cumprir tabela?
Aqueles que ninguém acompanha. Genéricos, iguais para todo o time. Sem impacto real no desenvolvimento das pessoas e muito menos nos resultados da empresa.
Está na hora de encarar o PDI pelo que ele realmente deve ser: uma ferramenta estratégica de desenvolvimento e performance.
Neste material, Athila Machado, CoFounder e Diretor da Mereo, revela como estruturar um Plano de Desenvolvimento Individual com intencionalidade, valor claro e sustentação metodológica, com destaque para a aplicação da Matriz GUT na priorização de ações.
Esqueça o básico
Com este e-book, você vai além do discurso bonito e descobre o que realmente funciona: um PDI que tira o papel da gaveta e gera resultados concretos.
Baixe agora gratuitamente e transforme de vez o jeito como você desenvolve sua equipe.
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O que você encontra neste material
O que você encontra neste material
- A avaliação de competências como origem do PDI
- Estrutura de um PDI eficaz
- Exemplos práticos: PDI por área
- Tipologia das ações de desenvolvimento
- Diferenciação entre PDIs Genéricos e Orientados a Resultados
- O papel do líder e do colaborador
- A avaliação de competências como origem do PDI
- Estrutura de um PDI eficaz
- Exemplos práticos: PDI por área
- Tipologia das ações de desenvolvimento
- Diferenciação entre PDIs Genéricos e Orientados a Resultados
- O papel do líder e do colaborador
Athila Machado é uma referência em estratégias de gestão para resultados, com mais de 20 anos de experiência. Fundador de empresas renomadas como Mereo, Athon e Habitus, ele simplifica a vida dos gestores por meio de tecnologia e metodologias inovadoras. Seu conhecimento e habilidades já ajudaram inúmeras pessoas e organizações a atingirem seus objetivos.
Com programas de liderança, performance e competências desenvolvidos para empresas no Brasil e no exterior, auxiliou vários executivos na obtenção de resultados e desenvolvimento de liderança, sempre com o propósito de alinhar pessoas, metas e cultura em direção à performance.
Com programas de liderança, performance e competências desenvolvidos para empresas no Brasil e no exterior, auxiliou vários executivos na obtenção de resultados e desenvolvimento de liderança, sempre com o propósito de alinhar pessoas, metas e cultura em direção à performance.
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A Mereo é uma HRTech com presença em mais de 40 países, atendendo mais de 300 empresas de médio e grande porte.
Sua plataforma integrada de gestão de pessoas oferece uma gama completa de soluções para gestão de pessoas, abrangendo desde a gestão de metas e competências até pesquisas digitais, remuneração variável, sucessão e gestão de treinamento.