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Da avaliação de desempenho ao resultado do negócio

Descubra como transformar os resultados da avaliação de desempenho em decisões de desenvolvimento mais estratégicas e conectadas aos resultados que a sua empresa precisa alcançar.

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Diagnóstico com direção

O que você faz com o diagnóstico da avaliação?

Nem todo gap precisa virar um PDI. E nem todo ponto forte deve ser apenas reconhecido.

Este e-book mostra como cruzar diagnóstico de competências + prioridades do negócio para decidir onde faz sentido desenvolver, potencializar, aplicar ou simplesmente monitorar.

Você vai entender:

01

Como identificar quais competências realmente são prioritárias para o momento da empresa;

02

Como conectar gaps e pontos fortes às metas e objetivos estratégicos;

03

Como priorizar competências considerando impacto, urgência e potencial de evolução;

04

Como transformar um PDI genérico em uma ação de desenvolvimento orientada ao negócio;

05

Como levar essa discussão para a alta liderança usando a linguagem de resultados;

06

E como acompanhar se o desenvolvimento está, de fato, gerando evolução e contribuindo para a performance.

Desenvolver pessoas não é apenas corrigir o que está abaixo do esperado. É construir as capacidades que a organização precisa para executar sua estratégia.

Acesse o material aqui

Do dado à decisão

O próximo passo é transformar dados em ação.

Quanto mais tempo passa entre a avaliação e a tomada de decisão, maior o risco de transformar um diagnóstico estratégico em uma lista de ações desconectadas.

Diagnóstico

"quais são os gaps?"

Decisão estratégica

"quais competências podem fazer diferença para o negócio agora?"

Este material ajuda você a dar o próximo passo: sair de "quais são os gaps?" para "quais competências podem fazer diferença para o negócio agora?"

Baixe gratuitamente e descubra como transformar os resultados da avaliação em uma agenda de desenvolvimento com mais foco, aplicação prática e conexão com a estratégia.

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